チームの為にあなたは何ができるか

どうも、くんくんです。

「チームの為にあなたは何ができるか」
故ジョン・F・ケネディー大統領の言葉を借りてよく言われる言葉です。

昨日の社労士・内海正人さんのメルマガ（mag2 0000155630）では、楽天の野村監督の著書「野村再生工場」から 「強い組織をつくるにはチーム優先主義の徹底」を紹介していました。

これは仕事でも同じです。
すごく良く分かります。良く分かるのですが、昨今の業績と年収がリンクする制度の中では個人の成績を先ずは確保したいものです。

だから、「チームのために」という前に

１、チームが勝つメリットが個人にどんな恩恵を与えるのか。
２、チームのビジョンと目標は何なのか。

この２つが一人ひとりの中で明確に意識されている必要があります。

朝礼で社訓を唱和しているとか、スローガンを壁に書き出しているとかも大切ですが、本当に全員が目標やビジョンを納得するほどコミュニケーションをとり、会社から押し付けられたビジョンや目標で終わっていないかどうかが重要です。

コミュニケーションがとれた組織では個人の目標はチームの目標であり、チームの中の役割分担であることが明確に意識付けられます。個人が達成するようにチームでも達成すべく個々が工夫してお互いに情報を共有します。この情報共有こそがチームの活性化を測る目安となります。

「チームの為にあなたは何ができるか」とメンバーに問う前に、

経営者は、
「チームの為に私は何ができるのか」を自問してみて下さい。
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●NOにYES!!
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